12-14 декабря на базе Сибирского федерального университета проходил Семинар на тему: «Национальная система профессиональных квалификаций».
На семинаре присутствовали: представители администрации, кадрового резерва, представители Правительства Красноярского края, Центрально-Сибирской торгово-промышленной палаты, предприятий, учебных заведений города, научно-педагогические работники, всего 62 человека.
На семинаре рассматривались вопросы:
-
Новая система оценки квалификаций: сущность и основные характеристики.
-
Национальная и отраслевые рамки квалификаций: их назначение и использование.
-
Правила и порядок открытия Центров оценки квалификаций.
-
Разработка фонда оценочных средств для Центров оценки квалификаций.
- Порядок разработки и утверждения профессиональных стандартов.
-
Внедрение профессиональных стандартов в практическую деятельность организации.
-
Вопросы соответствия образования профессиональному стандарту.
Большой интерес у участников семинара вызвал вопрос применения профессиональных стандартов на предприятиях реального сектора экономики.
Докладчик Людмила Хлюснева – Председатель совета по профессиональным квалификациям офисных специалистов и вспомогательных административных работников, член Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию рассказала, что основными целями применения профессионально-квалификационной структуры (ПКС) и профессиональных стандартов в организации являются:
Упорядочение процессов в сфере управления персоналом:
-
приведение должностных инструкций, функциональных карт в соответствие с требованиями ПС;
-
выявление потребности в персонале определенной квалификации в соответствии с профессионально-квалификационной структурой организации в рамках бизнес-планов организации;
-
определение задач по развитию персонала, связанных с технологическими и организационными изменениями, осуществляемыми и/или планируемыми в организации.
Повышение эффективности процессов управления персоналом:
-
оценка эффективности работы персонала с учетом соотнесения поставленных производственных задач и достигнутых результатов; обеспечение обратной связи с работниками о качестве работы с учетом требований ПС;
-
определение функциональных обязанностей работника с учетом требований технологического процесса и имеющегося оборудования, в соответствии с квалификационными требованиями ПС;
-
анализ результативности системы мотивации персонала с учетом процессного подхода в соответствии с этапами бизнес-процесса;
-
создание микроклимата в коллективе, направленного на повышение эффективности труда работника;
-
обучение и развитие персонала на соответствие требованиям ПС по квалификационным уровням; планирование и организация проведения обучающих мероприятий, оценка их эффективности.
В процессе семинара был определен общий алгоритм действий работодателя по практическому внедрению профессиональных стандартов на предприятии (в организации).
Участниками семинара было выработано предложение:
-
Определить проблемы и недостатки внедрения профессиональных стандартов в практическую деятельность предприятий и организаций Красноярского края.
-
Разработать методику внедрения профессиональных стандартов на промышленных предприятиях г. Красноярска с апробацией на одном из них. Методические рекомендации должны затрагивать все аспекты организации труда: оплату труда, организационную структуру предприятия, должностные обязанности, условия труда, нормирование труда, обучение и переподготовку персонала организации.